– Jól van, Eszter. Három hónap. De ha elkezd elszállni magától, én fogom elsőként jelezni.
– Megállapodtunk. Lehetőleg kárszámítással együtt.
Így lett meg az első komoly ügyfelem.
Aztán jött a második. Majd a harmadik.
Felvettem egy fejlesztőt, később egy elemzőt is. A táblázatokból fokozatosan szolgáltatás lett: összevetette a beszerzési árakat, a raktárkészleteket, a beszállítói ajánlatokat és az ismétlődő igényléseket.
A rendszernek azt a nevet adtuk: „Egyeztetés”.
A negyedik hónapban Réka azzal állított be hozzám, hogy pénzt fektetne a vállalkozásba.
– Szeretnék tőkét adni önnek.
Felnéztem a laptop mögül.
– Miért?
– Lenyűgöző kérdés valakitől, akinek épp befektetést ajánlanak.
– Szeretném érteni, mit vár cserébe.
– Tulajdonrészt, természetesen.
– Mekkora tulajdonrészt?
– Lehetőleg akkorát, hogy egyszer vehessek belőle magamnak egy nagyon szép házat.
– Akkor ebből nem lesz megállapodás.
Réka annyira meglepődött, hogy hátradőlt.
– Még az összeget sem hallotta.
– Nagy részesedést semmilyen összegért nem adok.
– Egy évvel ezelőtt még vállalkozása sem volt.
– Éppen ezért értem különösen jól, mennyit ér az irányítás.
Pár másodpercig némán figyelt.
– Most a cégéről beszél, vagy a volt férjéről?
Elmosolyodtam.
– A cégről. De az ember nem kap külön agyat az üzlethez és külön agyat a magánéletéhez.
– Kár. Néhányaknak nagyon hasznos lenne.
Két estén át ment köztünk az alkudozás.
végül egy kisebb tulajdonrészben egyeztünk meg.
Réka később maga fogalmazta meg a tanulságot:
– Ha a szerződés aláírása után mindkét félnek marad egy kis rossz szájíze, akkor nagy valószínűséggel korrekt megállapodás született.
– Remélem, ez a szabály nem érvényes a házasságokra – feleltem.
Felnevetett.
– Az ön története után én a házasságot semmiképp sem hoznám fel mint tárgyalástechnikai mintát.
A nyolcadik hónap végére az „Egyeztető”-t már kilenc vállalat használta.
A tizedik hónapban pedig megjelent nálunk egy nagy technológiai cég tárgyalódelegációja. Amikor a vevő képviselője kimondta az ajánlat összegét, első pillanatban azt hittem, rosszul hallottam.
– Háromszáznégy millió forint?
A férfi udvariasan elmosolyodott.
– Igen. Pontosan ez szerepel az írásos ajánlatunkban is.
– Egy olyan cégért, amely még az első születésnapját sem érte meg?
– A termékért, az ügyfélállományért, a csapatért és az időért. Ebbe a piaci szegmensbe mi is be akarunk lépni, csak gyorsabban, mint ahogy önerőből sikerülne.
– Váratlanul hízelgő indoklás.
– Ilyen összegnél igyekszünk kerülni a hízelgést. Túl drága mulatság lenne.
Réka mellettem ült, és olyan arckifejezést vágott, mintha minden kedden cégeket adna el több százmillió forintért.
Átlapoztam a dokumentumcsomagot.
– A kulcsemberek átadását is kérik?
– Igen.
– A forráskódhoz tartozó teljes jogokat?
– Azokat is.
– Az ügyfélszerződéseket?
– Ahol a szerződéses feltételek ezt lehetővé teszik, ott igen.
Becsuktam a mappát.
– Időre van szükségem, hogy mindent kiszámoljak.
– Természetesen. Az ajánlatnak azonban van lejárati ideje.
Miután a vevő képviselői távoztak, Réka megvárta, míg az ajtó becsukódik mögöttük.